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复盘感慨 ,所谓周期总是带着宿命感,有始有终,从激情到平淡再到下跌 ,多数宿命是“三五日游”,震荡阶段尤甚 。以cpo指数和商业航天为例,其周期表现类似 ,启动切入后,经历滞涨 、回落、下跌。只有极个别单边趋势如之前的PCB有更好持续性。当下,找到启动节点不难,但涨过三两天后就不知所措 ,做高低切轮动不易,潜伏赌轮动又常陷入虚无 。操作上,启动和周期初期积极 ,其他时间佛系。明日展望,AI硬件炒小细分现较难弄,趋势仍在;商业航天趋势不错 ,或再炒一波,关注高位领头羊或低位补涨,也可围绕量化20cm找机会 ,消费可能是过渡板块。
图①:2024年1月“引力一号 ”火箭首飞现场 。
图②:东方空间车间内,工作人员正在测试发动机。
以上图片均为东方空间公司提供
近来,山东烟台海阳东方航天港高频执行海上发射任务 ,引力一号遥二运载火箭将三颗卫星精准送入预定轨道,捷龙三号遥六、遥七 、遥八运载火箭成功发射,星河动力“智神星一号”可重复使用液体运载火箭一子级动力系统海上试车取得圆满成功……
商业航天正成为全球科技竞争与产业变革的新赛道,一场关于未来空间资源与经济格局的深层角逐全面展开。山东 ,这个以传统制造业闻名的经济大省,正在这片新高地布局落子,逐步形成多地错位发展、优势互补的商业航天产业集群格局 ,构建起商业航天全链条。
集中资源建设可靠的海上发射基础设施
一枚火箭,从生产车间到发射场,需用时多久?
全程仅需2小时——这是位于烟台海阳的东方航天港给出的答案 。
效率提升 ,背后是一场经过深思熟虑的产业布局。
2019年6月5日,我国在黄海海域完成首次海上发射,保障母港正是海阳港。烟台市抢抓机遇 ,自此启动东方航天港建设 。
“海阳港兼具自然禀赋与产业积淀,有潜力实现常态化海上发射。”东方航天港集团总经理助理王肖铭说,这里面向黄海 ,气象条件优良,拥有天然的发射窗口,可灵活选择发射点位,满足小倾角、太阳同步等多种轨道发射需求。更为关键的是 ,烟台雄厚的海工装备制造能力,为航天提供了“近在咫尺 ”的产业配套 。
除了得天独厚的条件,面对航天产业流程长、发射工位不足 、发射成本高等共性问题 ,东方航天港明确了产业招引思路:集中资源建设可靠的海上发射基础设施,吸引头部研发制造企业入驻;瞄准火箭制造所需的各类配套,以及卫星研发、数据应用等下游环节 ,有针对性地招引和培育。
“这种‘以点带面’的策略,使得产业链从单一的发射服务,逐步向上游的星箭研发制造和下游的空天信息服务延伸 ,最终目标是构建一个覆盖全链条的商业航天产业生态圈。”东方航天港集团副总经理张华说 。
建设过程中,海上发射环节考验最大。“我们不仅没有现成经验可借鉴,还得攻克海上多变环境挑战、高频次发射组织复杂度 、商业化成本控制等难题。”东方航天港集团总工程师滕瑶介绍 ,从改造简易发射平台起步,到自主研发国内首艘专业化海上发射工程船,再到持续优化测发流程,东方航天港通过长期技术攻坚 ,实现了从技术可行到常态高效的跨越 。
漫步于东方航天港,一条长约6公里的“航天大道 ”贯穿东西。它并非普通的道路,而是将火箭总装测试厂房、卫星产业园、数据应用中心与发射码头紧密串联的“产业中枢”。
“通过‘前港后厂 、制发一体’的集约化布局 ,火箭在总装厂房诞生后,仅需十几分钟车程,便能直接运抵专属码头 ,平稳地移上发射船。”滕瑶介绍,这彻底颠覆了传统模式——火箭不再需要经历动辄上千公里的长途运输、异地拆解再组装的漫长周期,既提升了发射效率 ,也降低了复杂流程中的风险和成本 。
截至目前,东方航天港作为国内首个也是唯一的商业航天海上发射母港,已成功保障20余次海上发射 ,将超过130颗卫星送入太空。
民营企业成为撬动商业航天格局的重要力量
东方航天港所构建的,远不止一个发射场。在这里,以东方空间为代表的民营企业,成为撬动商业航天格局的重要力量 。
“海上发射灵活、安全的优势 ,与我们的发展路径高度契合。 ”东方空间联合创始人 、总经理布向伟道出了将总部和研发制造基地落在海阳的核心原因。
作为国内海上发射技术储备最为完整的民营火箭公司之一,东方空间深度参与了东方航天港的建设 。与此同时,港口提供的“前港后厂”一站式服务 ,将火箭从总装到登船的物理距离大幅压缩,为这家需要快速迭代的民营企业赢得了宝贵的时间窗口。
民营企业的生存之道在于差异化创新。东方空间成立之初便锚定中大型运载火箭的研发,直指商业航天市场运力不足的痛点 。2024年1月 ,“引力一号”在东方航天港首飞成功,它以近地轨道6.5吨的运载能力,创下了全球最大固体运载火箭的纪录;第二次发射再获成功 ,证明了能力的可靠性。
创新不易,背后是无数个攻坚克难的日夜。研制“引力一号 ”火箭时,攻克“捆绑”技术是关键 。其助推器与芯级需承受高达200吨的集中力 ,并确保在复杂气动干扰下安全分离。“捆上的时候要捆得牢牢的,需要他们一瞬间解绑的时候,又需要一气呵成不得有误。”布向伟回忆,团队从零起步 ,通过自主设计的可重复试验方案,最终啃下了这块“硬骨头”。
第二次发射任务要求更高,需将卫星送入太阳同步轨道 。为避免火箭残骸落在陆地 ,技术团队创新性地设计出一条精妙“弹道 ”:火箭升空后急转调整航向,犹如“凤凰摆尾”,在规避风险的同时 ,展现了自主控制与轨道规划能力。
成本控制是企业构建核心竞争力的关键一环。“引力一号”通过模块化、标准化的设计,像搭积木一样构建火箭,将500公里太阳同步轨道的发射成本降至每公斤5万元人民币以内 。布向伟坦言 ,最难的成本控制环节在设计源头,“一旦状态确定,后续改动余地就很小。 ”团队在设计之初便综合考量材料、工艺 ,甚至引入汽车工业的锻造理念,为生产周期节省了至少半年时间。
在东方航天港的生态中,东方空间并非孤军奋战 。它与负责发射保障的山东海上商业航天发射服务有限公司 、提供结构件的山东宇航等国企和配套企业形成了紧密协同。“‘家门口’的配套,在关键时刻解了燃眉之急。这种深度融合的产业链关系 ,降低了协作成本,形成了加速创新的良性循环 。”布向伟说。
东方空间的创新实践,是东方航天港产业生态活力的一个缩影。目前 ,园区已吸引了包括山东长征火箭、星河动力等在内的30个航空航天产业项目落地,总投资额超过320亿元 。一个由海上发射牵引,涵盖火箭制造、卫星应用、高端配套的商业航天产业集群正在这里加速崛起 ,展现出山东竞逐商业航天新赛道的强大韧性与潜力。
以海上发射为牵引,形成错位发展 、优势互补的集群格局
步入济南卫星AIT产业基地总装车间,一台大型AGV(自动导引车)正驮着卫星组件 ,滑行至巨型六轴机械臂旁;工程师轻巧地将组件安置妥当,机械臂随即如一位沉稳的“太空绣工”,将部件精准对接到卫星舱板的接口上。
这是山东省首个柔性化、智能化卫星制造产线 ,年产规模可达100颗500公斤级卫星。建成这条产线的,是8年前全面关停钢铁主业的济钢集团 。
“济钢深厚的工业制造底蕴,正是转向商业航天赛道最坚实的‘老功底’。 ”山东济钢空天产业发展有限公司党委委员、副总经理孙广庭表示,面对卫星制造所必需的核心人才缺口 ,省市政府协调支持,政府空天信息产业专班与济钢集团协同发力,通过专项政策招揽专家 ,为项目快速推进夯实了基础。
济钢的蝶变,是山东省协同布局商业航天战略的集中体现 。此前,山东将深海空天列入19条标志性产业链 ,高位推动重点产业链建设,出台《山东省加快推动商业航天产业高质量发展的若干措施》,在巩固东方航天港海上发射优势基础上 ,锻强商业航天产业链条,围绕火箭卫星研发制造 、数据开发应用等航天关联配套领域发展,在技术创新、人才招引、企业培育 、产业集聚等方面给予支持。
目前 ,以海上发射为核心牵引,山东省已初步形成错位发展、优势互补的集群格局:烟台聚焦海上发射、火箭制造等,已形成“天上有星 、陆上有箭、海上有船、空中有网”的商业航天全产业链发展格局;济南 、泰安主攻液体火箭制造、试验以及卫星研发应用等,一大批优质航天产业项目落地投产;青岛侧重测控服务与海洋遥感应用 ,已形成覆盖国家重大工程与商业星座运营的完整测控能力。
到2027年,山东省将力争打造一批国内领先的技术和产品,初步形成较为完善的商业航天产业链条 ,具备年产100发运载火箭、150颗商业卫星的能力,商业航天产业规模将达到500亿元 。
展望前路,挑战犹存。布向伟认为 ,我国商业航天尚处于发展的初级阶段,从长远看,整个行业的发展上限 ,最终取决于卫星能否实现更大规模、更广泛的应用。“只有当卫星产生的数据与信息,能真正赋能千行百业 、创造普遍价值时,商业航天产业链上的每一个环节 ,才会基于真实的社会需求,获得持续加速的动力 。”布向伟说。
这一考验,也是山东产业布局中早已锚定的方向。“依托北斗导航系统,结合遥感、通信卫星建设覆盖全省的天空地海一体化感知体系 ,丰富拓展应用场景,大力发展新业态新模式,推动与交通物流、农林牧渔等领域深度融合发展 。力争到2035年 ,全面融入国家航空航天产业发展布局,跻身航空航天制造强省之列。 ”山东省发展改革委相关负责人表示。
这一蓝图,意味着山东的商业航天事业发展 ,不止火箭腾空,更在于让航天技术扎根大地,服务国计民生。(记者 李蕊)
《人民日报》(2025年12月22日17版)
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