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【央视新闻客户端】
据经销商透露，12月13日 ，飞天茅台酒（2025年）的价格跳涨了4次 ，18点左右，拿货价格都达到了1580元/瓶 。12月12日 ，原箱飞天茅台酒报价低至1490元/瓶。12月13日早上 ，直接跳涨20元/瓶，至1510元/瓶。随后 ，开启飙升模式 。
那么 ，究竟发生了什么？市场上流传的信息指出，茅台2026年的策略可能会发生一些变化，特别是在针对经销商的政策和产品投放上 ，可能有一些利好 。其实 ，早在11月28日召开的股东会上，贵州茅台就表示 ，公司销售端的产品投放主要取决于不同时期的市场承载量 ，维护好渠道的韧性和市场稳定是重中之重。在生产端，公司也会科学地掌握产能释放的节奏 。
飞天茅台酒跳涨
今天（12月13日）傍晚时分 ，券商中国记者获悉 ，今天贵州茅台酒价出现了明显异动 。有深圳经销商透露，2025年飞天茅台酒的价格在一天之内上调了4次价格。傍晚 ，拿货价格为1580元/瓶 。北方某省的渠道经销商亦证实了这一点 。
各平台报价显示 ，12月12日，原箱飞天酒报价低至1490元/瓶。今12月13日 ，直接跳涨20元/瓶 ，至1510元/瓶 。随后，价格窜升至1530元/瓶 。可能中午时分还调过一次价格，加上傍晚时分的报价 ，已经来到了1580元/瓶。值得注意的是 ，二级市场上，贵州茅台股价亦拉出了三连阳 。
有市场传闻指 ，贵州茅台2026年非标减量/产品结构优化/价格体系市场化/考核指标将作出调整 ，减负力度比较大，体现管理层对于品牌调性和价盘稳定的高度重视 。
从其11月28日的股东会来看 ，亦透露出类似的信号。茅台方面表示 ，科学统筹好短期和长期的关系，不会“唯指标论” ，不会以牺牲长远发展换取短期利益 ，不会违背市场规律强压指标，不会损害投资者 、渠道商和消费者权益。
99元4本书 ，年轻人为“被安排的阅读 ”买单
图书盲盒：打破信息茧房还是为情绪消费？
阅读提示
从书店特制牛皮纸袋到直播间即时搭配 ，图书盲盒正在年轻人中掀起风潮 。有人借此拓宽阅读边界，有人为情绪疗愈买单，也有书店靠它清空库存 。当书籍成为被包装的“惊喜 ” ，是在打破信息茧房 ，还是在为情绪消费？盲盒能否真正推动深度阅读，正成为图书行业与读者共同面对的新课题。
从南京先锋书店的牛皮纸袋 ，到直播间里一句“想要治愈系书单”的即时回应 ，再到书店老板用盲盒一夜清空库存——图书盲盒作为将“纸质书 ”与“盲盒经济 ”糅合的产物，正悄然重塑着当代青年的阅读习惯与消费图景 。
图书盲盒 ，究竟是“开卷有益”的新媒介 ，还是“娱乐至死 ”的快消品？当书籍披上游戏化的外衣，我们是在拥抱更广阔的阅读世界 ，还是在消解知识本身的重量？
从“为什么读 ”到“怎么获得”
在南京先锋书店 ，来自四川成都的朱珏妃买下她的第一个图书盲盒，“作为旅行纪念品” 。吸引她的不仅是书 ，更是那个印有书店标识的牛皮纸袋 ，“比普通文创更有意义 ”。对她而言，图书盲盒的价值在于“模糊期待，打破自己的信息茧房 ” ，即使抽到从未涉猎的马来西亚文学 ，“因为花了钱，会去看 ，反而拓展了阅读范围” 。
这印证了中国传媒大学文化产业管理学院副研究员卜希霆的判断：“文化消费的优先级正在重置 。 ”对许多年轻人而言 ，消费过程中情绪体验的权重可能已超越书籍内容的绝对品质。图书盲盒恰恰提供了这种复合体验——它是“游戏化体验、社交需求与选择减负的集合体 ” 。
朱珏妃的谨慎尝试，在贵州白领谢篼身上演变为一种消费习惯 。她一共购买过17次图书盲盒 ，最初是被直播间的互动模式吸引：“只要在评论区写下自己的喜好或心情 ，主播就现场搭配。”有次她写下“最近情绪低落，想要治愈系的书 ” ，主播推荐了黑塞的《我走入宁静蔚蓝的日子》 ，“当时瞬间被这个书名击中 ” 。对她而言，盲盒是“奶油配蛋糕”般的完美搭配——既满足收集欲 ，又抚慰情绪 。
卜希霆认为 ，这种“情感先行 ”的消费模式，源于年轻人的深层心理需求。在信息爆炸的时代，选择成为负担 ，图书盲盒降低了决策成本 ，更重要的是，它提供了“情感满足和心理熨帖的载体 ”——在充满不确定性的生活中 ，一份被精心挑选的未知书单 ，成了可触碰的情感慰藉。
盲盒是书店的“速效救心丸”吗？
贵州书店老板杨不正因场地问题，面临被迫关闭实体书店的困境 ，当时他只有3天处理书的时间 ，“搬书的成本比较高，所以当时想着能卖掉就卖掉是最好的 ” 。在朋友的建议下 ，他尝试将书籍打包成盲盒 ，在线上发售，简单写好文案发在社交平台上 ，一晚上过去 ，后台居然有200单 。如今，杨不正的网店已售出超1万单盲盒，甚至有人复购八九次 ，还有网友留言：“你选什么我都看。 ”
他的模式简单却有效：固定99元 ，但图书总定价不低于180元，一般情况下 ，读者可以收到4本书 ，他会根据备注精准选书 。比如，有读者备注“余华作品” ，他寄出《活着》；有人写“政治哲学” ，他搭配《利维坦》与相关解读书籍 。他坚持每单都亲自挑选，他认为 ，做好图书盲盒的秘诀是“用心做就有生命力 ，不用心就死得快 ”。他拒绝套路化推荐，强调“不替读者做决定 ” ，而是根据个性化备注搭配 ，甚至主动联系需求过于抽象的顾客协商退款 。目前，他的店铺好评率高达100% 。
卜希霆认为，图书盲盒让书店从被动销售变为主动推荐 ，为传统出版业提供了新思路。但若盲目追逐流量 ，可能导致选书质量下滑，背离初心；若沦为劣质图书的清仓渠道 ，则将透支整个行业的信誉 。
杨不正也看到了盲盒的局限：利润薄 ，人力成本高——他日均工作16~18个小时，每天睡眠仅4~5个小时 。他直言 ，“理想状态是逐步下架 ，回归实体书店”。这种矛盾揭示了行业的普遍困境：盲盒能解一时之急，但难以长久 。
在流量与品质之间寻找平衡点
图书盲盒始终伴随争议 。卜希霆认为 ，盲盒可以降低阅读门槛 ，用随机性强制读者跳出舒适区，实现开卷有益 ，这种随机性是一种对信息茧房的反抗。朱珏妃欣赏图书盲盒带来意外阅读体验 ，但也有人坚决抵制，认为阅读是私人领域，不应该“被安排 ”。
谢篼就曾“踩雷 ” ，她曾用89元买到了一本自己读过的书 ，“觉得这钱花得不值，但因为是盲盒也没办法” 。有时候也会买到一些自己并不心仪的书 ，她总结教训：“不能贪便宜 ，几十块钱八九本书的盲盒，通常都是无人问津的书 。 ”这些书最终流向二手平台 ，或如她所做的一样 ，“在网上发笔记送给有缘人 ”。
在卜希霆看来，图书盲盒是文化属性与商品属性的博弈 。当书籍被游戏化 、礼品化 ，其知识传播的深度可能被消解 。更深层的问题在于：当阅读依赖“惊喜”驱动 ，我们是否丧失了主动探索的能力？在很多喜欢购买图书盲盒的读者那里，书的内容有时退居其次 ，情绪价值成为首要——消费者把文化消费的情绪体验最大化作为优先级 ，而不是把购买高品质内容的图书作为优先级。
尽管争议不断，图书盲盒已显示出其生命力 。无论是朱珏妃看重的包装好看以及挑书者的品位，谢篼沉迷的直播互动 ，还是杨不正建立的挑书信任 ，都显示：成功的图书盲盒离不开“人的温度 ” 。
卜希霆指出，图书盲盒可持续发展的关键是价值回归 ，首先需坚守内容底线 ，杜绝劣质图书入盒；其次要创新服务，如转向阅读计划 、主题订阅等长线模式；更重要的是用知识连接 ，而非商品概念连接 ，与非遗、艺术等跨界，提升文化附加值。(工人日报记者王羡茹)【
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